2016年12月7日 星期一
最近,美国总统特朗普签署了一项行政命令:任何企业如要聘请外国专业人才,通过 H-1B 签证引进到美国工作,需要向政府缴纳每人每年 10 万美元的费用。与此同时,国土安全部还提议修改 H-1B 的抽签制度,优先给予高薪岗位的外籍员工签证。
这相当于在原本就高度稀缺的 H-1B 名额之外,再增加一道沉重的“入场税”。目前 H-1B 每年总配额为 85,000 个,而 2025 年的申请数量高达 44.2 万份,需求是供给的五倍以上。根据数据,71% 的美国计算机与信息科学全日制研究生都是国际学生,而像 TESLA 这样的公司,仅在 2024 年就提交了 658 份工程师签证申请。
然而,总统的理由是“企业滥用 H-1B,压低美国人的工资”,但多项研究显示并非如此:
🔶 美国 STEM 岗位的本土就业在 2003–2024 年间增加了 300 万人;
🔶 计算机与数学类失业率仅 3%,工程类更低至 1.4%;
🔶 雇主必须支付外籍员工不低于“当地行业工资”或“公司同类岗位工资”,因此 H-1B 工资往往比本土员工 还要高出约 2.8%。
这意味着,新的收费政策并不是保护本土劳工,而更像是人为设置高门槛。
⚠️⚠️ H-1B 新政带来的潜在影响
1)对企业的冲击
大型企业:财力雄厚,可以消化 10 万美元的“人头税”,继续吸引全球顶尖人才。
初创公司和中小企业:将首当其冲。原本依靠灵活引进 H-1B 人才实现技术突破,如今很可能因成本过高而被迫放弃。
2)对产业创新的阻碍
创新往往来自初创公司,而不是巨头的既有产品。若新政导致小企业缺乏人才,美国可能在 AI、生物科技等关键领域被竞争对手超越。
人才若无法留在美国,可能转向欧洲、加拿大或直接回到亚洲,形成“逆流失”。
3)对美国整体竞争力的削弱
在与中国等国家的科技竞赛中,美国若人为限制高端人才输入,将直接影响科研成果与产业升级。
同时,大规模驱逐非法移民叠加限制合法移民,农业、建筑、科技三大板块都可能面临“劳动力真空”。
🔰🔰 启示与应对策略
这一政策的推出,凸显出一个事实:制度的不确定性,才是留学生与新移民最大的风险。
对于个人与家庭而言,需要从以下几个角度思考:
1)教育与职业规划
国际学生若选择留美,需要更慎重考虑未来的签证与身份路径。
如果政策环境恶化,是否具备回国发展、或去第三国发展的 Plan B?
2)财富与风险管理
政策变化不可控,但个人财富规划是可以提前准备的。
通过人寿保险、年金产品 等金融工具,可以锁定一部分长期保障与稳定现金流,抵御环境变化带来的不确定性。
对高净值人群来说,高额寿险与信托工具,可以确保跨国资产配置的稳定性,避免因政策突变而导致的传承风险。
更重要的是,这些寿险与年金产品的权益,不会因客户的国籍、签证身份或移民政策的变化而受到影响,能够为家庭提供相对独立、稳定的安全保障。
3)长远的资产多元化
不要将人生规划“单点押注”在单一签证或单一地区。
在全球化环境下,身份多元化(绿卡/护照规划)、资产多元化(美股/房产/保险)、收入多元化(本地职业/远程工作) 才是真正的安全感来源。
对个人来说,未来的不确定性无法预测,但可以通过职业规划、资产配置与保险保障,为自己和家庭留下一道安全阀。毕竟,在这个时代,最重要的不是预测未来,而是提前做好应对未来的准备。
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