論壇嘉賓與出席來賓合影（南加州中華高校校友會聯盟提供照片）

【美新社洛杉磯訊】隨著越來越多的中國高校的校友來美國讀書或工作，不管是初出校門，還是職場達人，在異國他鄉的環境下，職業發展都是大部分校友們正在面對或將要面對的重要話題，包括校友如何就業擇業，工作簽證，工作中的困惑，海歸還是留美等很多問題。

在此背景下，以為中華高校校友服務為宗旨的南加州中華高校校友會聯盟於2017年9月9日，假Toolots美國總部，舉辦了職業發展高峰論壇。

高校聯盟會長劉玉發博士（右一）（美新社資料照片）

本次職業發展高峰論壇邀請了8位職場前輩和大咖分享職場資訊，個人經歷，行業見解等乾貨。首先高校聯盟會長劉玉發博士做了開場介紹，並致敬洛杉磯領事館參贊袁東博士。然後拓思拉董事會秘書，決策委員會委員，戰穎女士做了開場致辭，介紹了拓思拉的企業發展。廣外校友會邱少懷會長也為大家簡要介紹校友公司工作機會發布和搜尋平台。

（南加州中華高校校友會聯盟提供照片）

（南加州中華高校校友會聯盟提供照片）

（南加州中華高校校友會聯盟提供照片）

就業論壇上，四位嘉賓分別進行了個人經歷介紹。問題環節節選：

 

Q1：怎麼找到Entry Level的工作？

孟小潔：第一份工作不用多慮，

容躍：第一個工作永遠是最難的工作，找到之後路就廣了。

王競華：第一份工作，你只需要找一份工作，不需要想太多，專注和認真就好。

 

Q2: 如何在面試中更勝一籌？

孟小潔：展現真實自己，超常發揮反而會有害處，入職之後期望落差很大。面試的時候溝通很重要。狀態不要很緊張，面試是一個雙向的溝通。不是考試。

容躍：

王競華：Be yourself，不要假裝自己。 Interview是互相的。主要目的不是拿到offer，是看這個工作是不是適合你的。就算沒有offer，也不一定是負面結果。

 

Q3. 種族壓力？性別壓力？在美國如何應對和避免？

孟小潔：自己做到最好，沒辦法控制別人的想法。慢慢去接觸

容躍：融入美國社會很重要，語言很重要，英文要好，要練寫作。說是另一方面。一點點慢慢融入。天氣，電影，體育。多講話。美國人的幽默，要慢慢體驗。

 

Q4. 職業天花板？

容躍: 一定有，現實是在，要靠自己努力，有時候靠機會。

王競華：有利有弊，看自己選擇，天花板不一定是限制，多一種選擇。

何宇滔：溝通很簡單和也很重要，最關鍵的是要敢說。也要多做presentation。

 

Q5. 怎麼Networking？

王競華：珍惜自己認識的每一個人，你來value他們，這個networking就已經很重要了，但是很多人不是很珍惜這一層。能保持長期聯繫的人很少，也沒有很多人和老師保持聯繫。不要太勢力的去做networking。在人生中的很多關係都很重要。珍惜已經擁有的人脈。

孟小潔：注重的是怎麼樣對待和維持一個關係。如果是networking本身，首先你要去，不要光想。這個事情我也走過一些彎路。也要看緣分。可以多了解不了解的生活方式和職業，讓談話本身有價值。不要太功利去對待networking。就像王教授說的一樣，認真地去對待一段對話和一段關係。

容躍：networking是絕對需要的。看性格原因，內向的人要多做功課。如果知道對方的某些事情，就會使人的距離變近。

何宇滔：不要等到需要關係的時候再去找關係。要善待每一個陌生人。

 

Q6. 對轉職業或者找工作的人，有什麼建議？

王競華：耐心。十年磨一劍。喜歡的東西要耐心等待。

孟小潔：多看到自己做的好的部分。

 

特別提問！何老師怎麼進NASA的？

何老師：USC的CS專業畢業，本來想去做faculty。又覺得做研究太理論，做碼農太工匠。正好做了個課題跟NASA有點關係，於是老闆推薦去NASA。之後的Interview各方面都特別好，問到何老師名字YUTAO的意思，何老師說翻譯過來，就是universe wait。順利通過了面試。但是由於本身沒有綠卡，又是從敵對國家來的。最終沒有去NASA工作。

 

後來在Irvine的小公司做研究，三年之後拿到身份。然後重回NASA。

 

Q7. 在美國最大的困難？留美還是回國？

容躍：跟著感覺走。可以先實習，積累經驗。

孟小潔：縮短糾結的時間。不要浪費時間。

王競華：給自己一個思考的deadline。不需要一定做0和1的選擇，自己做個Plan，要有過渡。

何宇滔：每個人有自己的故事和原因。最大的困難應該是和父母。職業發展要看自己的職業。推薦讀書：Design your life。 

 

當天活動的第二環節是創業論壇， 四位嘉賓講述個人創業經歷。問題環節節選：

 

Q1. 性格特徵和創業的關係？

王愛萍：學會做一個受歡迎的人，快樂的人。

陳祥旭：性格比較認真沉默，做技術和學術出身。對自己沒有的東西感觸更深。

Adam：兩次創業經歷，比較喜歡和年輕人混。創業都是和20多歲的人一起，相信新技術會給人的社交和基本生活方式帶來改變。

 

Q2. 有什麼經驗？困難和突破

Adam：讀博士是一個很好的訓練，對創業挺有幫助，能說服別人。

陳：推銷自己是問題，語言問題，思維問題。

王：最艱難的決定——讀書還是創業。想要博士頭銜。但是最後為了工作放棄了。

 

Q3. 最喜歡什麼樣的職員或者下屬？

Adam：執行力強，可以管理團隊，高效完成工作。創業公司，每一個人才要全面。

王：喜歡踏實做事，不用監管的人。不喜歡拍馬屁的人。企業文化很重要。

陳：不存在完美人才。公司最難處理的人/最早走的人——工作最多也要求最多的人。

 

Q4. 怎麼找執行力的人？怎麼培養？

Adam：首先要有個人魅力。怎麼找投資，你要對公司進行包裝，要會賣自己的IDEA。

王：執行力有的是天生的。不要想太多。決定做就趕緊做。

陳：執行力需要訓練。

 

Q5. 怎樣和陌生人進行交流？友好的業務交流？

Yoyo：要看面對是什麼群體。面對美國人，要自然和open，多問問問題。找一些共同點。面對中國人，真誠很重要。

Adam：舉了個例子： Eshares矽谷創業公司，發過三次郵件，每次內容不一樣，很真誠。也要抓住對方的痛點。

王：成為一個有趣的人。要多看書。和別人講話要有內容。

陳：做銷售，臉皮是不存在的。不要放過機會。

 

職業論壇受到了與會者的高度讚揚，紛紛要求這樣的論壇以後可以辦個系列。