Instagram對Facebook已經越來越重要。

（綜合報導）據《紐約時報》報導，社羣巨頭Facebook 旗下圖片分享應用程式 Instagram 的兩位聯合創始人已經離職。報導稱，CEO Kevin Systrom和CTO Mike Krieger在9月24日通知了管理團隊以及Facebook：他們將離開。在聲明中，他們沒有透露離職的具體原因，但表示會「再次探索自己的好奇心和創造力」。
Instagram創辦人辭職，未來恐與Facebook成爲同一產品部門
當天（9月24日）下午，彭博社的報導指出，圍繞Instagram的未來發展方向問題上，兩位創辦人與扎克伯格的關係變的越來越緊張。自2012年被Facebook收購以後，Instagram在享受其基礎服務和資源來推動成長的同時，還得以保持品牌獨立和產品獨立。但是扎克伯格對Instagram日常運營的介入越來越多，而遭遇數據隱私打擊以及用戶增長放緩的Facebook，其未來發展甚至很大程度上都寄託在了Instagram身上。
沒有了創辦人在其中溝通和斡旋，未來Facebook和Instagram的關係可能會越發緊密——可能是Facebook產品部門的一部分，而不是獨立運營。但這不禁讓很多人有些許擔憂，Instagram未來將走向何方？這會不會爲競爭對手Snapchat帶來機遇？
六年前被收購後，Instagram就成了Facebook戰略棋子
Instagram正式發佈於2010年10月，在2012年4月被Facebook以10億美元的價格收購。這一決定做出後，也意味著Instagram創辦人在公司已經不能完全說了算。
2012年12月，Systrom在巴黎參加LeWeb科技大會接受採訪時就曾說過，在當年年初，Facebook掛牌納斯達克（NASDAQ），但公司股價下滑、盈利前景不明，所以兩歲的Instagram也相應要分擔一定的壓力。雖然他表示沒有在產品中添加廣告的具體計劃，但也承認收購後不是他一個人說了算。而且，即便公司在獨立運營，但盈利壓力可能也即將開始。
「我們從公司創辦之初就決定保持獨立，即使是在現在的母公司 Facebook內部也不例外。但我們意識到，公司需要爲Facebook作出貢獻。」Systrom當時說道。而當時，Facebook的股價自上市以來已經下跌約28%。
Instagram積極進行行動化及功能轉型，迎戰Snapchat和WhatsApp
同樣在12月底，Instagram還做了一件非常有爭議的決定。彼時Instagram宣佈將對服務條款進行修改，其擁有對用戶照片的永久銷售權，而且無需通知拍攝者或給予補償。此消息一出，便立刻激起了用戶的反對，而Instagram也因此被迫恢復先前服務條款。這樣的嘗試，大抵也是Systrom所不認同的。
自此之後，Instagram除了要幫Facebook完成行動化轉型，也要積極應戰Snapchat ——Facebook曾打算10億美元甚至更高的30億美元收購Snapchat，但被拒絕。在Snapchat推出story功能後，Instagram也上線了類似功能，而且WhatsApp和Facebook隨後都跟進。
從創辦人的角度出發，大多要保持初心，爲用戶提供更好的體驗。但從今年上半年來看，Instagram的動作頗爲密集。
這些動作包括推出個性化購物頻道，開發獨立購物App，內測影片中標記好友功能，內測大學社交功能，上線好友在線提示功能，精簡版Instagram Lite應用悄然上架，推出最多四人視訊羣聊功能，發佈長影片平臺IGTV，添加了支付功能支持等。
加大對Instagram的開發，說明其對Facebook的重要性，但與此同時，可能與創辦人的隔閡加大。
Facebook發展逐漸坎坷，Instagram反成其成長的跳板
經過這六年的發展，Instagram的用戶也從當初的4,000萬成長到了10億，而估值也從5億美元飆升至千億美元。相比而言，Snapchat今年Q2沒有公佈月活躍使用者用數（MAU，monthly active users），而日活躍使用者用數（DAU，Daily Active User）較去年同期成長8%至1.88億，目前市值爲114億美元。可以說，Instagram成爲Facebook移動化轉型的重要一步，也是對抗競爭對手Snapchat的重要棋子。更重要的是，它可能左右Facebook未來的發展。
今年的Facebook發展頗爲坎坷。今年3月17日，《紐約時報》和《衛報》報導稱，Facebook上超過5,000萬用戶數據被一家政治廣告公司Cambridge Analytica 所泄露。而且這些用戶數據泄露可能直接影響2016年美國總統大選、英國脫歐等政治事件的最終結果。這一消息爆出後，Facebook股價出現斷崖式下跌，後續的調查也接連不斷。很多媒體形容，這是Facebook的「黑暗時刻」。
用戶數據隱私問題，也反映到了Facebook 2018 Q2的財報數據中：營收爲132.31億美元，較去年同期成長42%，但卻是三年以來首次低於預期；日活躍使用者用數（DAU，Daily Active User）用戶爲14.7億，環比增速是有史以來的最低值，而歐洲地區甚至出現負增長。同時，佔比高達98.54%的廣告收入也出現放緩跡象。
10億用戶、1,000億估值的Instagram，可能左右Facebook的未來發展
這種情況下的Facebook，急需要新的營收增長點和產品支撐，而Instagram是一個不錯的選擇。今年6月26日，彭博社報導稱，如果Instagram是一家獨立公司的話，其估值將超過千億美元。Bloomberg Intelligence分析師Jitendra Waral分析指出，10億月活用戶將幫助Instagram在接下來的12個月內實現超過100億美元的營收。而且其吸引新用戶的速度遠超過Facebook，預計五年後用戶可能超過20億。
一個月後，《彭博商業週刊》撰文稱，Instagram和Facebook的力量對比發生變化，而前者可能左右後者的未來發展。其中一個嘗試是，打通幾大產品的廣告投放模式——同時售賣Instagram Stories、Messenger廣告以及Facebook影片插播廣告。
「你聽到的這一推銷模式並不是唯一的，」Instagram在一份聲明中稱，「我們正不斷與廣告商合作，幫助找到和發現在Facebook家族產品上投放廣告的最佳格式。」
但是問題在於，因爲Instagram和Facebook「各自爲政」，可能會阻礙後者抓住這樣的機遇，而解決的方法之一就是高管的變動：Facebook CPO Chris Cox還將掌管Instagram、WhatsApp、Messenger。Facebook動態時報前主管Adam Mosseri被任命爲 Instagram產品副總裁，向Systrom報告。而這些都可能是高階主管被架空的節奏。
不過值得思考的是，Systrom和Krieger可以很好的借用 Facebook的廣告商體系以及基礎資源，同時保證用戶的使用體驗。但是新的CEO能否做好平衡，同時保有產品的調性，還存有疑問。如果沒有嘗試成功，這可能是Snapchat的機會所在；而如若成功，Instagram就有可能成爲Facebook的未來。