八年的學區服務,讓她更清楚教育面對的現實;一段跨越語言與文化的成長經歷,讓她始終記得,每一個孩子都需要被看見、被相信,也需要一個向前走的機會。
十一歲那年,吳孟臻(Cindy Wu)從台灣移民美國。面對陌生的環境,她一句英語也不會說。對一個孩子而言,語言的障礙不只存在於課本,也存在於教室裡的每一次舉手、與同學相處的每一個瞬間,以及對自己未來的想像。
她的父母離開熟悉的一切,希望為下一代換來更好的生活與教育。在父母的支持,以及願意鼓勵她、相信她的老師陪伴下,吳孟臻逐步跨越語言與文化的距離,成為家中第一位大學畢業生。
多年後,當她走進教育公共服務的領域,那段童年經歷仍是她理解學生處境的重要起點。她知道,一個孩子眼前的困難,未必代表能力的極限;及時出現的支持,可能改變往後的人生。
如今,吳孟臻正在競選連任愛滿地市山景學區教育委員會董事(Mountain View School District Board of Education),爭取第三屆任期。她希望延續過去八年的工作,讓愛滿地市與南愛滿地市的學生、家庭及教師,獲得更穩定、更有實質意義的支持。

吳孟臻的家庭在愛滿地市生活已超過三十年。這份與社區長期相連的經歷,讓她關心的教育議題始終貼近家庭的日常:孩子在學校能否安心學習?遇到困難時能否得到協助?家長的聲音是否有人認真傾聽?
依她提供的個人資料,她完成了南加州大學 Marshall 商學院及加州大學洛杉磯分校 Anderson 管理學院的學業,並曾在史丹佛大學與北京大學進修,目前也持續在哈佛大學學習。
對她而言,持續學習與公共服務密切相關。學校面對的挑戰不斷改變,教育領導者也需要持續更新知識、拓展視野,才能在有限資源與不同需求之間,做出更周全的判斷。
她所理解的「美國夢」,來自自身家庭的努力,也來自教育曾經為她打開的門。她希望更多孩子能夠擁有同樣的可能性,讓家庭背景、語言差異或生活困境,不至於過早限制他們的未來。
從課後教室,到教育公共服務
過去二十年的職業生涯中,吳孟臻參與教育、商業、房地產及政府公共服務,累積了跨領域的工作經驗。
她曾教授三至五年級學生的課後課程、擔任培訓主任、教授語言並參與語言教育相關委員會,也曾受邀在 Citrus College 與 Glendale College 擔任客座講師。此外,她曾參與身心障礙學生相關委員會工作,接觸不同學生所需要的學習支持。
這些經歷讓她理解,學生的成長需要課堂教學,也需要課堂以外的協助。對部分孩子而言,課後輔導能幫助他們補上學習落差;對另一些孩子而言,一位願意傾聽的輔導員,可能是他們重新建立安全感的起點。
她尤其關注英語學習者與新移民家庭。因為她曾經走過相似的路,也知道教師的一份耐心、家長的一次鼓勵,能讓孩子重新相信自己。
八年服務,從孩子每天經歷的事情做起

自2018年當選以來,吳孟臻將學生的日常需要,作為學區服務的重要方向。依她提供的任內成果資料,過去八年的工作主要涵蓋以下五個面向。
第一,推動學生餐食改革。
她倡議並協助推動學區餐食由以加熱冷凍食品為主,轉向現場從食材開始烹調的 scratch-kitchen 模式,讓學生享有更新鮮、準備更用心的餐點。這項改革回應的是孩子每天都會面對的基本需要,也反映她對學生健康與校園生活品質的重視。
第二,爭取保留學生輔導資源。
面對家庭壓力、社區安全疑慮及環境因素帶來的挑戰,她持續倡議保留學校輔導員與學生心理支持服務。她認為,學生需要知道,當自己感到焦慮、受挫或無助時,校園裡有人可以求助。
第三,擴大課後學習機會。
她推動課後活動,並協助將免費課後輔導資源連結至各校區,讓更多學生有機會獲得額外的學業協助。對需要支持的家庭而言,這些資源能減輕負擔,也能讓孩子多一個練習、提問與建立自信的空間。
第四,倡議預算改革與財務問責。
在學區面對財政壓力的情況下,她主張負責任的資源管理、清楚的財務問責,以及以學生與課堂需要為核心的預算安排。她希望透過更有效的規劃與監督,讓有限的教育經費發揮更大的作用。
第五,推動多元、公平與包容。
她持續倡議多元、公平與包容,重視弱勢及過去較少被代表的家庭與社群,讓他們有機會參與學區決策。對她而言,學校服務整個社區,就需要聽見不同家庭的經驗與需求。
這五個方向,從餐盤、課後教室到輔導資源與預算決策,反映了她對教育服務的理解:有意義的改善,往往始於孩子每天真正經歷的事情。
獲得肯定,也承擔更廣泛的責任
2021年,吳孟臻獲學校董事同儕推選,擔任洛杉磯縣學校董事協會(Los Angeles County School Trustees Association,LACSTA)主席,參與跨學區的交流與教育合作。
依她提供的資料,她於2022年獲選為洛杉磯縣「教育界年度女性」,並於2024年獲頒拜登總統任內的總統終身成就獎(President's Lifetime Achievement Award)。
除了學區工作,她也曾參與愛滿地市都市計畫與有線電視服務相關委員會,並共同創辦 AAPI Women in Politics(EmpowHer),推動亞裔及太平洋島民女性參與公共事務。
這些經歷拓展了她的服務範圍,也讓她持續思考:教育如何與家庭、社區及公共政策相互連結,為下一代創造更穩固的成長環境。
連任的重點:讓支持更早到位,讓機會走得更遠
學生人數下降所帶來的財政壓力,以及學生心理健康、校園安全與學習支持的需求,是吳孟臻連任理念中的重要課題。
她希望持續加強心理健康服務、擴大反霸凌教育與預防工作、推動金融素養教育,並深化家長參與。她也關注英語學習者,以及需要額外協助的學生,希望讓支持更早到位,幫助孩子建立學習基礎、自信與未來升學的準備。
在財務方面,她主張結合自身教育、商業與公共服務經驗,尋找具有創意、同時負責任的預算解決方案,回應入學人數下降帶來的挑戰。
她也清楚,學區的改善需要共同努力。董事會、行政團隊、教師、家長與社區夥伴之間的合作,才能讓理念轉化為學生真正感受得到的改變。
一個曾被相信的孩子,繼續為更多孩子發聲
從初到美國、不會說英語的女孩,到投身教育公共服務的學區董事,吳孟臻的人生始終與教育緊密相連。
她曾經因為父母與老師的支持,看見自己的可能性;如今,她希望將這份經驗帶回學校,讓更多孩子在遇到困難時,也能獲得向前走的力量。
她的競選理念——「我們的學校,我們的倡議者」——承載著這份承諾:傾聽家庭的需要,支持教師的工作,並持續把學生的機會放在決策中心。
她正在爭取延續這份服務,與愛滿地市、南愛滿地市的家庭及教育工作者一起,為下一代開創更好的未來。
了解吳孟臻 Cindy Wu 的教育理念、社區服務與連任資訊:
網站:[www.CindyWuForSchoolBoard.com](https://www.CindyWuForSchoolBoard.com)
電子郵件:[vote4wu@gmail.com](mailto:vote4wu@gmail.com)
電話:(562) 661-9866
