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  2月20日，在卡夫亨氏對外公佈了對聯合利華的收購邀約之后的三天，卡夫亨氏宣佈撤回收購提議。

  兩家公司發表聲明，“聯合利華及卡夫亨氏均高度評價對方，卡夫亨氏極為尊重聯合利華的文化、戰略及領導層。”

  北京時間2月17日晚間，卡夫亨氏對外表示已經對聯合利華提出收購邀約並遭到了后者的拒絶，不過卡夫亨氏仍然期望能一起合作達成協議。隨后聯合利華回應稱已經注意到卡夫亨氏的聲明，不過，由於卡夫亨氏的出價只高出了公司2月16日收盤價的18%，聯合利華認為這嚴重低估了公司的價值。“看不到任何需要進一步談判的基礎”。

  卡夫亨氏對聯合利華的整體報價為1430億美元，如果交易完成，這將成為食品飲料行業最大的一宗收購，超過去年百威英博與SAB米勒的1230億美元的交易。

  據彭博援引知情人士消息表示，卡夫亨氏於上周早些時候開始接觸聯合利華，還提出合併后的公司將保留三個總部，分別在美國、英國和荷蘭。卡夫亨氏預期合併后的新公司資本充足，所發行債券將獲得投資級別評級。

  聯合利華擔心的是卡夫亨氏背后的3G資本。

  2015年，位於巴西的私募股權投資公司3G資本以及巴菲特旗下伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway）促成了卡夫和亨氏的合併，合併后的卡夫亨氏成為北美地區第三大、世界第五大食品和飲料公司。

  當時整個交易只用了四周的時間。交易完成之后，3G資本開始顯現出卓越的削減成本能力。雖然快消品公司几乎都在削減各種不必要的開支，但3G資本似乎是其中翹楚。在3G資本的合伙人擔任亨氏的首席執行官之后，他辭退了亨氏的11位高管，並在18個月內陸續關閉6個工廠，削減7000個職位。他還給員工發郵件提出了一些詳細的行政建議，比如離開辦公室前關閉電腦、使用雙面打印紙等。卡夫則宣佈不在辦公室裏免費提供自家零食。這種成本削減方式最后反應在財務報表上就是營業利潤從18%提高到26%。

  或許因為亨氏卡夫合併的“前車之鑒”，聯合利華以及英國工會的抵抗非常激烈。在公佈交易邀約的時候，英國最大工會組織Unite就表示在尋求和聯合利華高層召開緊急會議，希望得到公司抵禦卡夫亨氏“掠奪式”收購的保證。《金融時報》則稱，英國首相特蕾莎·梅已經下令高級官員進行調查，看是否會損害英國經濟。

  這些是3G資本沒有料到的。在上周五對外披露對聯合利華的收購邀約前，卡夫亨氏形容自己處於交易的“一個極其初級的階段”，由於被外界獲悉動向，它不得不根據英國的法規進行了披露。

  彭博后來引述卡夫亨氏的發言人進一步表示，公司原本的意圖是希望在友好的基礎上推出交易過程，但是很清楚的一點是，聯合利華並不願意推動交易。所以，最好是早一點撤出，兩家公司這樣就都能夠專注於它們自己的獨立計劃和創造價值。

  當然，考慮到3G資本去年募集了一個80億-100億美元的基金，它仍然可能在尋覓下一個收購目標。

  來源：界面