無上限休假乍聽之下是鼓勵員工休假的好方法，但專家指出，這並非解決員工過勞的良方，此舉使員工休假時更猶豫，因為擔心工作做不完，休假時更焦慮。

  美國有一小部分但為數愈來愈多的企業，提供員工無上限的有薪休假，包括推特、Netflix、人資網站Glassdoor。因為此政策能減少員工過勞，且不影響成本，因為員工離職時不能再要求未休完的年假折算工資給付。

  在美容產品資訊訂購網站Birchbox上班的伯格曼，利用公司提供的無上限休今年七月休假十六天，代表以色列國家隊參加歐洲室內袋棍球錦標賽。但他說休假時常想到工作，會定期檢查郵件，“兩周不上班很容易引起焦慮”。

  這是美國人不會完全休完可休年假的部分原因。據今年一份針對全美各地逾七千名勞工的調查，超過半數的人說，老闆或主管對員工休假的態度傳遞出矛盾訊號。美國勞工去年平均可享廿二點六天休假，但僅休掉十六點八天。

  職場生產力訓練師湯瑪絲說，如果公司領導階層不休假，或經理人對請休的態度不夠友善，員工不會休假。