【美新社訊】Dennis Yang(楊柏嵐)宣布參選核桃谷水區(Walnut Valley Water District)第五選區董事,投入2026年11月3日舉行的選舉。此次當選者將完成第五選區目前尚未屆滿的任期,任期至2028年12月。

楊柏嵐出生於台灣,13歲隨家人移民美國舊金山灣區,2002年搬到南加州,在核桃谷地區生活超過24年。他與太太結婚22年,育有一子一女,兩名子女均就讀本地公立學校。他表示,核桃谷不只是居住的地方,也是自己成家、工作及養育下一代的社區。

楊柏嵐目前擔任美國電影協會(Motion Picture Association,MPA)資訊長(Chief Information Officer),在MPA服務九年,負責科技策略、資訊安全、企業系統、大型專案、預算及合約管理。此前,他曾在大型客戶服務企業工作約14年,帶領超過150名資訊科技專業人員,支援公司超過3萬名員工的科技需求。

除企業管理工作外,楊柏嵐亦擔任所居住社區HOA董事及財務長,參與社區治理、財務預算、公共設施、合約及長期規畫。他表示,自己最初只是旁聽HOA董事會會議,看到居民提出治安、公共設施等問題後,需要有人持續追蹤及推動,因而決定加入董事會。這段經驗也成為他此次投入地方公共服務的重要原因之一。

對於水區治理,楊柏嵐表示,自己並非水務工程師,也不認為董事應取代工程、水質及營運等專業人員。董事的責任應是尊重專業,同時代表居民提出問題、了解風險、審視預算與長期規畫,在重大決策前取得充分資訊。

若當選,楊柏嵐表示將關注幾個主要方向,包括,居民水費負擔、供水基礎設施長期規畫、資訊安全與風險管理、科技與人工智慧的適當運用,以及改善水區與居民之間的溝通。

在水費問題上,他表示,不會做出「水費永遠不會增加」的承諾,因為人工、能源、設備、工程及購水成本都可能變化;但董事會有責任了解成本增加的原因及支出的必要性,並考慮三年、五年甚至更長期的影響,在合理費用、可靠供水與長期財務穩定之間取得平衡。

在基礎設施方面,他主張依據管線、幫浦、閥門及儲水設備的年齡、維修紀錄、運作狀況與故障風險訂定優先順序,逐步推動長期更新,避免等到設備發生重大問題後才被動處理。

資訊安全則是楊柏嵐希望將自身專業帶入水區治理的領域。他指出,現代供水系統除了傳統管線與設備,也依賴電腦網路、智慧水表及SCADA等控制系統,因此IT與營運科技(OT)安全、資料備份、第三方存取、災難復原及事件應變,都應納入長期風險管理。

對於AI與資料分析,他表示科技應用應從實際需求出發,例如協助發現異常用水、漏水及設備異常,或分析居民對水壓、水質與帳單等問題的反映。「科技的角色是幫助專業人員更快取得資訊、發現問題並做出更好的判斷,而不是取代人的專業。」

楊柏嵐也希望加強水區與不同族裔居民的溝通。他表示,自己13歲從台灣移民美國,了解語言及文化差異可能造成資訊上的距離,因此重要的水質、水費、施工、節水及公共服務資訊,應透過數位平台、HOA、社區活動及多語言方式,讓居民更容易取得及理解。

「我參與公共服務,不是因為我認為自己知道所有答案。」楊柏嵐表示,「我是一個兒子、一個丈夫、一個父親,也是在這個社區生活二十多年的居民。公共機構做出的決定,不只是預算表上的數字,最後都會影響每一個家庭的日常生活。」

他表示,希望把多年科技、管理及社區服務經驗帶入水區董事會,在剩餘任期內推動重要工作,同時聽取專業人員與居民意見,為水區的長期供水可靠性及公共服務做好規畫。